La comunidad organizada

La globalización capitalista genera una paradoja notable, con efectos estructurales múltiples.

Por un lado, permite que las comunicaciones, las finanzas, las corporaciones productivas o comerciales más poderosas, superen las fronteras nacionales y tengan la posibilidad de condicionar la vida de todos los habitantes, en cualquier lugar.

Por otro lado, como reflejo, las comunidades de cualquier dimensión buscan organizar su vida cotidiana y sus perspectivas, diseñando formas de lidiar con esas influencias múltiples, que se suman a las que pueden originarse en los gobiernos locales.

El trabajo del IPP en el territorio, que empezó en 2013 con la intención de transferir tecnología a los sectores más humildes, para generar trabajo sustentable, nos enseñó que ese objetivo estaba mal definido, para un grupo que busca colaborar desde el seno de la comunidad, no siendo parte del gobierno en ningún nivel.

La síntesis de nuestra mirada, al cabo de los primeros 7 años de existencia del IPP, es que debemos formar parte de ámbitos en que la comunidad se organice para atender necesidades básicas, pero participando en roles variables según sean las responsabilidades que asuman los demás interlocutores. Ni podemos ni debemos intentar transferir conocimiento técnico o social que una asociación civil tiene en su seno en pequeña proporción respecto de lo que se necesita; ni podemos ni debemos ser intermediarios o consultores en el sentido tradicional que se le da a ambos términos.

Nuestra trayectoria como grupo y como suma de personas comprometidas con un futuro mejor colectivo nos habilita, en cambio, a ayudar a pensar como concretar escenarios en que la comunidad organizada resuelva facetas componentes de sus necesidades básicas.

Hay cuatro espacios en que podemos participar:

Allí concentramos la búsqueda de experiencias positivas; intentamos articular espacios comunitarios que tienen problemas e intentan superarlos; nos involucramos en cadenas de valor, cuando eso es útil o promovemos quienes pueden hacerlo de manera más valiosa. Hemos entendido que nuestros interlocutores deben ser organizaciones libres del pueblo de variado tenor, como empresas, clubes, movimientos sociales, espacios políticos, cooperativas de productores o de consumidores y además sumar, cuando se pueda, a ámbitos institucionales, sobre todo municipios.

Aportamos a la Comunidad Organizada.

Es una idea fuerza, bien fuerte, con multitud de caras distintas.

 

LOS CLUBES CIGALE, UNA EXPERIENCIA DE INVERSORES COMUNITARIOS EN FRANCIA

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A mediados de la década de 1980, comenzaron a funcionar los primeros Cigales (Cigarras), clubes de inversionistas para la administración alternativa y local de ahorros. Esta modalidad de fondo común propone sostener financieramente a iniciativas cooperativas que no encuentran crédito para ponerse en marcha, acompañándolos también con un asesoramiento basado en la experiencia acumulada de los clubes y el apoyo de las redes que se fueron formando desde 1983. Cómo funciona esta experiencia que ya cuenta con 250 grupos en toda Francia.

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EN MADRID, CEDEN 20 ESPACIOS MUNICIPALES ABANDONADOS PARA QUE SEAN GESTIONADOS POR LA COMUNIDAD SIN ÁNIMO DE LUCRO

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A partir de enero, el ayuntamiento de Madrid cederá a grupos de vecinos 20 predios municipales que están en desuso y serán utilizados para diversas actividades propuestas por la comunidad, cuya finalidad no debe perseguir el lucro. Con esta iniciativa se pone en marcha una nueva figura comunal denominada “cooperación público-social”, que busca darle un destino de interés comunitario a sitios que están abandonados y deteriorados. Viejas salas de cine, antiguos mercados de frutas y verduras, y oficinas que llevan años sin actividad serán cedidos a las organizaciones seleccionadas para recuperar los espacios en cada barrio.

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LAS MUJERES POBRES DEL SUR ESTADOUNIDENSE FORMAN COOPERATIVAS PARA GENERAR ALTERNATIVAS PESE AL RECORTE PRESUPUESTARIO DE TRUMP

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Un estudio realizado por el Instituto de Estudios de Política demuestra que las cooperativas de mujeres afroamericanas han logrado llevar adelante con éxito varias organizaciones en los estados de Mississippi, Alabama y Georgia; pese a que el presidente norteamericano, Donald Trump está desfinanciando a esos grupos cooperativos del sur de los Estados Unidos, que toman subsidios del Departamento de Agricultura.

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LA PRODUCTORA DE “WALLACE & GROMIT” PASA A MANOS DE SUS TRABAJADORES PARA QUE “LOS QUE CREAN VALOR SE BENEFICIEN DE SUS CREACIONES”

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Peter Lord y David Sproxton, fundadores de la productora Aardman, que desde hace 40 años se dedica a producir animaciones y que ganara cuatro Oscar por sus películas, anunciaron que van a pasar la titularidad de la empresa a sus empleados, aunque ellos seguirán trabajando hasta su retiro. Los responsables de Aardman argumentan que la transferencia de propiedad les permitirá asegurarse de que en el futuro la productora no será absorbida por un gran estudio que le quite su carácter independiente.

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Con la Democracia Económica se come, se viste y tanto más

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Raúl Alfonsín ganó con claridad las elecciones de 1983, apuntalado en la consigna de respeto a las leyes, sintetizada en su famoso: “Con la democracia se come, se cura y se educa”. Era un planteo adecuado para salir de la larga noche del proceso militar que destruyó miles y miles de vidas y de esperanzas, junto con…

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A UN AÑO DEL HURACÁN MARÍA, PUERTO RICO SE RECONSTRUYE MEDIANTE LA AUTOGESTIÓN COMUNITARIA

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En septiembre de 2017, Puerto Rico sufrió la destrucción en gran parte de su territorio. El sistema eléctrico colapsó en toda la isla, más del 50 por ciento de la población quedó sin agua corriente y las pérdidas materiales sed calculaban en unos 90 mil millones de dólares. Frente a este panorama desolador y sin recursos, las comunidades portorriqueñas comenzaron a organizarse y atender sus necesidades elementales mediante la construcción de viviendas, comedores populares, huertas comunitarias y espontáneas alianzas de científicos y trabajadores.

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HIGHLANDS: CÓMO CONVERTIR UN DESIERTO IMPRODUCTIVO EN UNA REGIÓN LÍDER EN TECNOLOGÍA Y POLÍTICAS COMUNITARIAS

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A principios de la década de 1960, la región de las Highlands e Islas de Escocia estaba prácticamente abandonada y su escasa población sobrevivía con pequeñas unidades agrícolas incomunicadas y con serias dificultades para desarrollarse. A partir de 1965, el gobierno escocés creó una agencia autónoma destinada a reactivar esa zona con financiación estatal y privada, pero atendiendo a un claro proyecto de desarrollo en el que intervinieron especialistas de todas las disciplinas, inversores privados y un fuerte compromiso de las comunidades que se fueron formando. En medio siglo de trabajo, las Altas Tierras escocesas son líderes mundiales en áreas como la energía renovable marina, la cría de salmón, las investigaciones sobre la diabetes, la internet de alta velocidad y la cesión de tierras a las comunidades para su mejor desarrollo.

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INVESTIGACIÓN DEL NYT: EN ESTADOS UNIDOS, TRABAJAR NO GARANTIZA LA SUBSISTENCIA Y CON EL ESTADO DE BIENESTAR NO SE SUPERA LA POBREZA

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Una investigación de Mattheu Desmond, Premio Pullitzer 2017, para la revista del New York Times revela que el crecimiento del empleo en los Estados Unidos no está asociado con una mejora de la vida de los pobres y que la mayoría de los norteamericanos tiene prejuicios erróneos sobre sus compatriotas pobres. “En lugar de rendir cuentas, Estados Unidos invierte sus roles culpando a los pobres de sus propias miserias”, concluye Desmond. Les dejamos aquí algunos fragmentos de esa investigación.

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